O PAEX – Parceiros para a Excelência é uma solução exclusiva da Fundação Dom Cabral, oferecida pela Horácio Forte Educação Executiva nos estados de Pernambuco e Paraíba, ideal para empresas que buscam profissionalizar a gestão, ampliar a competitividade e alcançar resultados sustentáveis e consistentes.
Mais do que um programa de gestão, o PAEX conecta sua empresa a uma rede colaborativa de mais de 600 organizações no Brasil e no exterior, promovendo a troca de experiências, a aplicação de metodologias de classe mundial e a formação de executivos e equipes de alta performance.
As empresas parceiras contam com um modelo de gestão integrado, capaz de alinhar propósito, estratégia, inovação, impacto social e resultados concretos em todos os horizontes de tempo: curto, médio e longo prazo.
Com a excelência acadêmica e a tecnologia de ponta da Fundação Dom Cabral, o PAEX acelera o desenvolvimento organizacional, impulsionando mudanças efetivas na gestão, cultura corporativa e performance, com a intensidade e a velocidade que o mercado exige.
Com o PAEX, sua empresa evolui em gestão estratégica, fortalece a cultura de alta performance e toma decisões mais rápidas e assertivas, construindo resultados sólidos e duradouros.
Destinado a empresas, o PAEX proporciona um intenso aprendizado em rede, amplia a visão estratégica das lideranças e desenvolve competências gerenciais de alto nível.
Mais do que formar líderes, o programa fortalece a capacidade dos executivos em resolver problemas complexos com agilidade e assertividade, ajudando as organizações a implementarem um modelo de gestão sólido, orientado à estratégia e aos resultados, preparado para os desafios do presente e as oportunidades do futuro.
Construção ou atualização do planejamento estratégico da empresa com foco em resultados sustentáveis, diferenciais competitivos e visão de futuro clara — tudo guiado pelo Projeto Empresarial da FDC.
Definição de metas e indicadores de performance acompanhados por reuniões periódicas e pelo uso da plataforma STRATWS, que permite o monitoramento em tempo real dos resultados e a implementação ágil de ações corretivas.
Intervenção direta de especialistas da FDC nas áreas críticas da empresa — como Estratégia, Finanças, Marketing, Processos, Inovação, Pessoas e Governança — com foco na aplicação imediata dos aprendizados à realidade da organização.
Programas de desenvolvimento como o PDD (96h/ano) e o PDD-A (72h), voltados para lideranças em diferentes níveis, além de missões internacionais no Vale do Silício, China e Israel, que ampliam a visão global e a capacidade de inovação dos líderes.
Acesso a uma rede ativa de empresas e executivos para troca de experiências, comitês de presidentes, fóruns estratégicos e encontros setoriais que estimulam boas práticas e inteligência coletiva.
A sustentabilidade é um tema transversal em todos os projetos, promovendo o desenvolvimento responsável das organizações.Fundação Dom Cabral.
Diagnóstico, análise, implementação de soluções práticas e monitoramento contínuo, garantindo o alinhamento entre propósito, performance estratégica e impacto social.
Formatos presenciais, online ou híbridos, com metodologias e ferramentas adaptadas às necessidades específicas de cada organização.
Tomada de decisões rápidas e assertivas, com foco em oportunidades de curto prazo e crescimento sustentável de longo prazo.
com o cliente, respeitando o seu contexto
preparadas para ambientes complexos
com base em dados e inteligência prática
Pessoas e Impacto Social
Implementar modelos sólidos, com indicadores claros e foco no crescimento contínuo.
Aproveitar dados, tendências e inteligência de mercado para agir com mais assertividade.
Criar ambientes colaborativos, produtivos e orientados para resultados reais.
Adotar modelos de gestão alinhados à transparência, perenidade e evolução do negócio.
Recife – PE
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