Empresas reunidas em uma mesma região, não concorrentes entre si e em processo contínuo de desenvolvimento.

O PAEX – Parceiros para a Excelência usa como metodologia central o gerenciamento de resultados a partir do Projeto Empresarial, ao mesmo tempo em que metodologias auxiliares são implementadas em cada uma das empresas parceiras nos campos de Finanças, Marketing e Vendas, Processos, Pessoas, Projetos, Operações e Logística, entre outros temas, de forma a garantir o alcance dos resultados desejados de maneira integrada e global.

Com 450 horas anuais de atividades para as empresas, as metodologias de gestão oferecidas pelo PAEX são desenvolvidas com o objetivo de melhorar a gestão de negócios e a inteligência competitiva e otimizar os resultados globais das organizações.

• Redefinição da estratégia de gestão da empresa com base em um modelo integrado.
• Definição de indicadores de performance da organização.
• Acompanhamento periódico de metas.
• Ampliação dos horizontes a partir do contato com a vanguarda da gestão empresarial.
• Intercâmbio entre empresas para compartilhamento das melhores práticas de gestão.
• Implementação de metodologias de gestão em Marketing e Vendas, Gestão de Processos, Gestão de Pessoas, Gestão de Projetos, Finanças, Operações e Logística, entre outras.
• Melhoria nos resultados econômico-financeiros. Capacitação dos gestores da organização.

- Elaboração/Revisão do planejamento estratégico e da visão de futuro da empresa, reavaliando individualmente o seu negócio.

Avaliação de resultados, controle de metas e acompanhamento das iniciativas para alcance dos objetivos estratégicos definidos no Projeto Empresarial.

Aplicação prática do conhecimento em gestão com especialistas nas áreas de Marketing e Vendas, Processos, Projetos, Finanças, Operações e Logística, entre outras, implementadas de acordo com as necessidades de cada empresa.

Anualmente, três executivos por empresa participam de um programa de formação de 96 horas, composto por seis módulos, com ênfase em Estratégia, Marketing e Vendas, Finanças, Pessoas, Processos e Projetos.

Espaço de discussão de temas emergentes da gestão para o principal executivo da empresa.

Troca de experiências entre os parceiros da rede de empresas, estimulada pelos seguintes encontros:

• Comitê de Presidentes – Em um grupo restrito, integrado pelo principal dirigente de cada organização parceira, temas atuais e problemas comuns são discutidos, promovendo o desenvolvimento e a integração de executivos.
• Encontro de Dirigentes – Gestores se reúnem e trocam experiências, ao mesmo tempo em que entram em contato com conteúdos atualizados de padrão internacional.
• Encontro Anual da Rede – Presidentes e principais executivos das organizações associadas ao PAEX reúnem-se para discutir, abrindo oportunidade de intercâmbio com outras empresas, setores, países e culturas. O encontro é também uma oportunidade para a troca de ideias sobre cenários como forma de subsidiar a elaboração do Projeto Empresarial.

PAEX oferece aos seus parceiros um portal no site da FDC que, além de apoiar as atividades presenciais – da divulgação de eventos à organização dos materiais didáticos –, permite a troca de experiências por meio de ferramentas de intercâmbio.

No Portal PAEX, os dirigentes das empresas parceiras encontram:
- Informações institucionais do PAEX: grupos e organizações associadas e de suas empresas, agenda de atividades, materiais didáticos.
- Interação entre parceiros – e-intercâmbio: publicação de perguntas e respostas dos dirigentes sobre questões do dia a dia da gestão; banco de experiências – acervo de práticas de sucesso das empresas parceiras, organizado segundo os campos de atuação da Parceria.
- Informativos: boletins produzidos com as notícias da rede que prestigiam e divulgam assuntos de interesse das empresas parceiras.

Sistema de gestão de indicadores que compara as metas de cada indicador definido para a empresa com seus respectivos valores realizados.

Como instrumento de suporte às AGMs, que são parte da metodologia de gestão estratégica implementada pelo PAEX, o painel de bordo permite ainda que se analisem, para as situações críticas, as causas de mau desempenho, assim como ações corretivas cabíveis. Desenvolvido em plataforma 100% web, o software tem como objetivo agrupar as informações estratégicas, táticas e operacionais da empresa, possibilitando aos seus gestores o acesso aos dados necessários para uma melhor gestão da organização.